sábado
Sin clemencia con la comida
Dado que el objetivo del hilo dental es acabar con la comida que se nos queda entre los dientes, la marca Even Dental Floss presenta en Brasil en Agosto de este año, esta campaña que sin lugar a dudas resalta los beneficios del producto, sin embargo, no son pocas las organizaciones que se han mostrada en contra de la misma, ya que en su opinión utilizan dibujos animados que pueden ser muy atractivos comportándose de manera violenta.
Dejando a un lado la ejecución y las protestas que esta campaña puede generar, me parece que la creatividad de RGA Comunicação y la manera en que se da un vuelco a la comunicación aburrida y tradicional que la categoría de productos de higiene oral suele tener, son elementos altamente destacables.
Agencia: RGA Comunicação, Recife, Brazil
Director creativo: Daniel Zago
Director de arte: Gabriel Linhares
Copywriter: Daniel Zago, Ricardo Zaclis
Tipógrafo: Olivia Nowak
Ilustrador: Adriano Marcusso
jueves
Facebook en la vida real
Este es el nombre de la campaña que Juan Faerman, escritor, guionista de radio y TV y creativo publicitario creo para su nuevo libro Faceboom, el cual se analiza la red social más popular del mundo, publicado por Ediciones B y disponible en español desde septiembre de este año.
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martes
¿Durex cumplirá lo que promete?
Durante el mes de Enero de este año, la marca de condones Durex sorprendió a Italia con una campaña de materiales impresos que prometía que la experiencia del usuario dejaría huella...
El uso de la exageración como herramienta para remarcar el "value proposition" de una marca o producto y generar recordación fué una estrategia muy utilizada en publicidad durante las décadas de los 70's, 80's y 90's, sin embargo, a partir de la última década, este recurso parecía empezar a entrar en desuso, principalmente porque los consumidores de las generaciones X y Y ya no estaban dispuestos a "caer en la trampa de la publicidad. Pero esta nueva campaña revive este recurso de una manera muy inteligente y que creo hará caer a más de un consumidor.
Agencia: McCann-Erickson Milán
Director Creativo: Federica Ariagno
Director de arte: Matteo Civaschi
Copywriter: Gianmarco Milesi
Fotografía: LSD
El secreto de Sara...
El día de hoy quiero compartir con ustedes este comercial de TV que fuera de su explícito contenido crea una gran increíble word of mouth por su producción (en términos de la animación utilizada para su realización) y por la manera en que toman una situación para algunos tabú con un gran sentido del humor y una gran franqueza.
Espero lo disfruten y comenten al respecto, ya que en youtube este pequeño comercial está creando gran revuelo en quienes lo han visto.
El video estuvo a cargo de la agencia creativa Dieste en Estados Unidos.
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Demostración de rapidéz por parte de Movistar
El video que les reseño hoy es una actividad BTL que la marca Movistar llevó a cabo en Perú durante el mes de julio de 2009.
En el video se puede observar como en el tiempo que dura el semáforo en rojo, la conexión de internet que proporciona dicha marca de telecomunicaciones te permite entrar a internet, revisar tu correo electrónico, descargar un video o entrar a tu red social preferida y colgar un mensaje, ver quien esta conectado, etc.
En mi opinión esta actividad logra comunicar muy bien el mensaje, de manera muy clara y explicita además de ser altamente impactante y generar wom. Felicidades a Young & Rubricam por la realización de esta campaña.
Ficha técnica:
Director creativo ejecutivo: Flavio Pantigoso
Copywriter: José Miguel Rivera
Director de arte: Erick Galván
Producción:
Director: Ricardo Maldonado
Asistente de producción: Antonio Quijano
Productora ejecutiva: Paola Pastrana
Audio: Digital Audio Studios, Lima, Perú
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lunes
Goma de mascar con relleno líquido que se sale del anuncio
La agencia GITAM/BBDO, Israel desarrollo este material que ya se encuentra ubicado en las calles de dicha ciudad para promocionar a la marca Wrigley’s-Orbit Aqua.
La idea es mostrar al público el relleno líquido de la goma de mascar y que mejor manera de hacerlo explícitamente que mostrando como ese líquido se derrama hasta el suelo...
sábado
Presentación estratégica sobre el marketing de nueva generación
Esta presentación resume en buena medida los cambios que todo profesional en Marketing debe tener en cuenta en cuanto a la nueva manera de hacer marketing.
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miércoles
Aeroméxico y su pésimo servicio a clientes
El post del día de hoy es para analizar los graves problemas del servicio a clientes.
No es noticia para nadie que las grandes compañías, sobre todo aquellas que gozan de los beneficios de pertenecer a un oligopolio tengan pésimas prácticas en cuanto a su servicio a clientes, ya que se encuentran aparadas en la limitada cantidad de opciones que el consumidor tiene para poder satisfacer sus necesidades.
Y el día de hoy quiero exponer ante ustedes mi experiencia con Aeroméxico, resulta que hace casi un año compré un boleto de avión el cual no pude utilizar en su momento, la tarifa que compré me permitía hacer cambios de fechas, pero hasta el momento no había habido una fecha que se adecuara para utilizarlo.
Finalmente, ya que la fecha de caducidad de mi boleto se acercaba me acerqué a la atención telefónica de dicha compañía, obviamente, me pidieron toda la información referente a mi boleto, número de confirmación, fecha de compra, etc., una vez terminado el interrogatorio, me indicaron que podía hacer el cambio si iba a las oficinas de la compañía y en caso de ser necesario, pagara la diferencia en la tarifa, si hacía esto antes de la fecha de caducidad de mi boleto no habría problema sin importar la fecha en la que realizara mi viaje; acto seguido, me dirigí a una oficina de Aeroméxico dispuesto a pagar mi deferencia para poder gozar de mi boleto de avión comprado anticipadamente.
Al ser atendido en el mostrador de Aeroméxico, la información que recibí fue totalmente distinta, resulta que ahora tenía que viajar forzosamente antes de la fecha de caducidad de mi boleto, no podía en ese momento hacer el pago del cambio y escoger una nueva fecha, así que después de recorrer la ciudad de un lado a otro, hablar con "n" cantidad de personas, etc. pues muy sencillo, el personal de mostrador me dijo que la gente de atención telefónica da información incorrecta y no saben nada..., regresé a mi casa y volví a llamar al centro de atención y me dijeron que la gente de mostrador no tenía la información correcta y eran unos incompetentes..., así que los de mostrador les tiran a los de atención telefónica y los de atención telefónica a los de mostrador y estando en el medio, pues lo único que te queda es perder tu inversión...
Ésta situación me hace pensar que dado que Aeroméxico ha sido uno de los grandes beneficiados de los problemas de Aviacsa y a que en este país cada vez hay menos opciones, pues no les preocupa en lo más mínimo la opinión de los que tienen que ser sus clientes...
Los invito a pensar un poco en como deben diseñar sus proyectos de atención a clientes para evitar este tipo de situaciones que hacen que entre más gente esté involucrada sea más fácil echar la bolita a otros que resolver un problema y retener a un cliente...
Si has sufrido algo como esto con Aeroméxico o cualquier otra de las grandes y todo poderosas empresas para la que no significas nada, te invito a que hagas un poco de catarsis quejándote a través de este medio, te prometo que no te lo resolveremos, pero al menos podrás descargar tu furia escribiendo pestes sobre el mal trato que haz recibido.
No es noticia para nadie que las grandes compañías, sobre todo aquellas que gozan de los beneficios de pertenecer a un oligopolio tengan pésimas prácticas en cuanto a su servicio a clientes, ya que se encuentran aparadas en la limitada cantidad de opciones que el consumidor tiene para poder satisfacer sus necesidades.
Y el día de hoy quiero exponer ante ustedes mi experiencia con Aeroméxico, resulta que hace casi un año compré un boleto de avión el cual no pude utilizar en su momento, la tarifa que compré me permitía hacer cambios de fechas, pero hasta el momento no había habido una fecha que se adecuara para utilizarlo.
Finalmente, ya que la fecha de caducidad de mi boleto se acercaba me acerqué a la atención telefónica de dicha compañía, obviamente, me pidieron toda la información referente a mi boleto, número de confirmación, fecha de compra, etc., una vez terminado el interrogatorio, me indicaron que podía hacer el cambio si iba a las oficinas de la compañía y en caso de ser necesario, pagara la diferencia en la tarifa, si hacía esto antes de la fecha de caducidad de mi boleto no habría problema sin importar la fecha en la que realizara mi viaje; acto seguido, me dirigí a una oficina de Aeroméxico dispuesto a pagar mi deferencia para poder gozar de mi boleto de avión comprado anticipadamente.
Al ser atendido en el mostrador de Aeroméxico, la información que recibí fue totalmente distinta, resulta que ahora tenía que viajar forzosamente antes de la fecha de caducidad de mi boleto, no podía en ese momento hacer el pago del cambio y escoger una nueva fecha, así que después de recorrer la ciudad de un lado a otro, hablar con "n" cantidad de personas, etc. pues muy sencillo, el personal de mostrador me dijo que la gente de atención telefónica da información incorrecta y no saben nada..., regresé a mi casa y volví a llamar al centro de atención y me dijeron que la gente de mostrador no tenía la información correcta y eran unos incompetentes..., así que los de mostrador les tiran a los de atención telefónica y los de atención telefónica a los de mostrador y estando en el medio, pues lo único que te queda es perder tu inversión...
Ésta situación me hace pensar que dado que Aeroméxico ha sido uno de los grandes beneficiados de los problemas de Aviacsa y a que en este país cada vez hay menos opciones, pues no les preocupa en lo más mínimo la opinión de los que tienen que ser sus clientes...
Los invito a pensar un poco en como deben diseñar sus proyectos de atención a clientes para evitar este tipo de situaciones que hacen que entre más gente esté involucrada sea más fácil echar la bolita a otros que resolver un problema y retener a un cliente...
Si has sufrido algo como esto con Aeroméxico o cualquier otra de las grandes y todo poderosas empresas para la que no significas nada, te invito a que hagas un poco de catarsis quejándote a través de este medio, te prometo que no te lo resolveremos, pero al menos podrás descargar tu furia escribiendo pestes sobre el mal trato que haz recibido.
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jueves
El mundo redondo de Mentos
A finales del mes de Abril, las calles de de Toronto, Montreal y Vancouver en Canadá fueron invadidas por varios trailers con la imagen de Mentos, que a su paso dejaban caer pelotas de diferentes colores sobre las que edecanes y GO´s de la marca rebotaban junto con los peatones que por ahí circulaban.
Esta actividad fue realizada para dar a conocer el lanzamiento de 6 nuevos sabores de golosinas de dicha marca y fue realizada por la agencia Cossette, de Montreal, Canadá.
Desde el punto de vista de los Gurús del Marketing, ésta actividad fue muy creativa e involucra ampliamente al consumidor, ya que a la par se llevaron actividades en redes sociales que invitaban a la gente a participar en un concurso en el que se elegirían las ideas más creativas para hacer el mundo más redondo con Mentos, logra un gran word of mouth y viralidad de los videos y fotos de la gente que participó; mientras que las pelotas y los colores logran transmitir la idea de los nuevos sabores, por lo que a nuestro parecer esta campaña logra sinergias importantes en cuanto al posicionamiento de la marca y el mensaje del lanzamiento.
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miércoles
Nuevo Google Chrome OS amenaza a Windows
El día de hoy ha causado un gran revuelo la noticia de que Google lanzará un sistema operativo para competir contra el gigantesco Windows, el Google Chrome OS. Aunque no hay muchos detalles aún, se presume que será más pequeño y ágil que Windows por lo que se espera que tome un gran auge dentro del mercado de los netbooks.
Precisamente dadas estas presumibles características, el caricaturista italiano Federico Fieni en Noviembre de 2008diseño esta caricatura que creo resume muy bien la idea de Google al entrar a este mercado para intentar convertirse en el "Windows Killer".
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